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项目管理  | 积效提 |  ERP

变革舞台 我们的专业涵盖设计与实施不同类型的企业变革, 例如成立项目管理室 (PMO) 以统筹项目及推进变革管理,以可行有效的IT技术优化流程,以及全面同步多点实施 ERP

致胜愿景

Vision to win
  • 为一家大型的消费品公司设计覆盖人力、流程及IT技术的变革蓝图
  • 为一家准备上市的大型航空公司作财务系统的流程改进及ERP系统选型
  • 为两家合并的金融机构设计在流程及系统方面的过渡方案
跨越构建

Build to exceed
  • 为一家在香港上市的大型银行实施一个支持超过10000多名员工的ERP人力系统,以促进相关的战略人力变革
  • 为一家在美国的全球服务机构实施ERP财务系统及推进在亚太区全面实施ERP的可行性研究
  • 为一家全球高科技公司重整流程及系统以支持其国际化部署
明日潜能

Competency for tomorrow
  • 为一家跨国公司在北亚超过30名管理人员提供全面项目管理培训
  • 多家全球咨询公司于大中华区提供咨询技能培训

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